- Decydujący wpływ na wyniki operacyjne miało dobrze wykorzystane przez Grupę odbicie rynku w H2, które zaowocowało osiągnięciem w całym 2020 r. wyników lepszych od zakładanych w pierwszych miesiącach pandemii.
- Sprzedaż wolumenowa Grupy w 2020 r. wyniosła 15,5 tys. szt. czyli o 25,4% mniej r/r, a przychody ze sprzedaży 1 817,3 mln zł, czyli o 22,4% mniej r/r.
- Zysk EBITDA wyniósł w 2020r. 96,0 mln zł, uległ zmniejszeniu o 32,3% r/r , a zysk netto 27,3 mln zł, czyli o 52,7% r/r.
- Pomimo pandemii Grupa zachowała wysoką płynność oraz zwiększyła poziom gotówki i jej ekwiwalentów na koniec roku do 88,8 mln zł, czyli o +52,8%.
- W czasie pandemii Grupa skupiła się przede wszystkim na zapewnieniu bezpieczeństwa załogi, utrzymaniu ciągłości produkcji oraz aktywnym zarządzaniu płynnością finansową.
- Czas lockdownu został efektywnie wykorzystany do przeprowadzenia modernizacji zakładów skutkujących wzrostem efektywności i rentowności. Pozwoliło to osiągnąć lepsze wyniki już w 2020 r. i będzie miało pozytywne przełożenie na rok 2021 r. oraz kolejne lata.
- Grupa efektywnie wykorzystała czas pandemii i jest dobrze przygotowana do odbudowy wolumenów sprzedaży i rentowności w 2021 roku, na co wskazuje mocno obecnie wypełniony portfel zamówień na wszystkich głównych rynkach jej działalności.
Jest oczywistym, że wyniki operacyjne Grupy Wielton w roku 2020 pozostały w cieniu pandemii COVID-19 i wszelkich wynikających z tego ograniczeń, ale spoglądając na ten czas z perspektywy 2021 r., należy przyznać, że podjęliśmy w ubiegłym roku szereg ważnych decyzji, których efekty są widoczne obecnie. Jako Grupa skutecznie zarządziliśmy sytuacją, skupiając się na kluczowych kwestiach: bezpieczeństwie, zarządzaniu sytuacją finansową oraz inwestycjach poprawiających efektywność i marżowość, przez co uzyskaliśmy wymierne efekty, które miały już odzwierciedlenie w wynikach za rok ubiegły i będą miały jeszcze większy w bieżącym roku. Maksymalnie wykorzystaliśmy potencjał naszego modelu biznesowego oraz – zgodnie ze strategią opartą na międzynarodowych markach – usprawniliśmy zarządzanie Grupą. W ramach Zarządu wydzieliliśmy funkcje centralne, dzięki czemu nadzorujemy jednolicie wszystkie spółki Grupy.
– powiedział Mariusz Golec, CEO i I Wiceprezes Grupy Wielton.
Zarówno optymalizacja kapitału obrotowego, jak i pozyskanie dodatkowego finansowania były niezbędne, aby Grupa mogła przetrwać ten trudny rok w dobrej kondycji finansowej. Zdecydowana odbudowa wolumenów w II połowie 2020 r., znacznie powyżej naszych oczekiwań z I połowy roku spowodowała, że z nawiązką wyprzedziliśmy wstępne oczekiwania i dzięki osiągniętym wynikom oraz poziomowi zadłużenia netto, osiągnęliśmy na koniec roku wskaźnik DN/EBITDA = 3,8. Tym samym spełniliśmy kowenant graniczny zapisany w umowie kredytowej. Pozwala nam to obecnie skupić się na dalszej ekspansji rynkowej.
– powiedział Piotr Kamiński, CFO i Wiceprezes Grupy Wielton.
- reorganizacja produkcyjna struktury Grupy i wzrost roli zakładów w Wieluniu jako dostawcy podzespołów dla producentów w pozostałych krajach,
- redukcja kosztów produkcji, w tym osobowych, poprzez większą automatyzację i robotyzację, co będzie miało bezpośrednie przełożenie na wzrost rentowności w przyszłości,
- rozbudowa potencjału produkcyjnego i umożliwienie zwiększania wolumenów w kolejnych okresach.
Wykonana ogromna praca w 2020 roku zarówno na poziomie operacyjnym, inwestycyjnym, jak i finansowym pozwala na wyciągnięcie wniosku, że pomimo pandemii jesteśmy obecnie na wyższym poziomie rozwoju Grupy niż rok wcześniej i efektywnie wykorzystamy dynamiczny wzrost rynku w 2021 roku. Już w pierwszym kwartale br. widać silną tendencję zwyżkową pod względem wielkości backlogu na kluczowych rynkach oraz poziomów rejestracji nowych przyczep i naczep. Tak jak zapowiedział Prezes Paweł Szataniak w lutym br., w 2021 r. planujemy uzyskać znaczącą poprawę wyników zarówno na poziomie wolumenowym, zbliżając się ponownie do 20 000 szt. sprzedanych produktów, jak i przychodowym, przekraczając poziom 2 400 mln zł skonsolidowanych przychodów. Naszym zamierzeniem jest także zwiększenie rentowności EBITDA do 7%, co nie jest celem ostatecznym, lecz tylko kolejnym krokiem na drodze do dalszej jej poprawy w przyszłości.
– podsumował prezes Golec.
